Wo Suffizienz konkret wird.
Vier Arbeitslinien bündeln laufende Vorhaben — von kommunaler Praxis über Politik und Modellierung bis zu digitalen Werkzeugen.
Vier Arbeitslinien.
Operativ
Gemeinden, Städte und Praxisakteur:innen mit konkreten Bedürfnissen, Erfahrungen und Umsetzungsschritten verbinden.
Politik
Suffizienz politisch verständlich, anschlussfähig und handlungsorientiert machen.
Modellierung
Massnahmen, Wirkung und Optionen datenbasiert sichtbar und gemeinsam diskutierbar machen.
Plattform
Wissen, Massnahmen, Beispiele und digitale Werkzeuge zugänglich und nutzbar machen.
Arbeitslinien statt isolierte Einzelprojekte.
Die vier Bereiche geben Orientierung. Darunter können laufende Projekte, Veranstaltungen, Tools, Partnerarbeiten oder neue Vorhaben eingeordnet werden, ohne dass die Gesamtstruktur jedes Mal geändert werden muss.
Arbeitslinien im Detail.
Operativ
Dieser Bereich bündelt die Arbeit mit Gemeinden, Städten und Praxisakteur:innen. Im Zentrum stehen konkrete Bedürfnisse, Umsetzungserfahrungen, Austauschformate und Leuchtturmbeispiele.
Politik
Dieser Bereich macht Suffizienz politisch verständlich und anschlussfähig. Er verbindet Argumente, Narrative, politische Hebel und Formate für Politik, Verwaltung und zivilgesellschaftliche Akteur:innen.
Modellierung
Dieser Bereich macht Massnahmen, Optionen und mögliche Wirkungen gemeinsam bewertbar. Datengrundlagen und Modelle helfen, Prioritäten und Zielkonflikte nachvollziehbar zu diskutieren.
Plattform
Dieser Bereich übersetzt Wissen in digitale Umsetzung. Ressourcen, Massnahmen, Beispiele und Tools werden so aufbereitet, dass sie für Praxis, Vermittlung und Weiterentwicklung nutzbar werden.
Bei einer Arbeitslinie andocken?
Organisationen, Gemeinden, Forschungspartner:innen und Förderpartner können sich in bestehende Arbeitslinien einbringen oder neue Vorhaben mit dem Netzwerk verbinden.